Die Kraftfeldanalyse eine einfache Methode zur Analyse der treibenden und rückhaltenden Faktoren in einer bestimmten Situation bzw. für ein bestimmtes Problem.
Die Kraftfeldanalyse geht auf den Gestaltpsychologen Kurt Lewin zurück und wird im Bereich der Sozialwissenschaften, Psychologie, OE, Prozess- und Change Management sowie auch in einigen Richtungen der Psychotherapie verwendet.
Definition der Kraftfeldanalyse
Die Kraftfeldanalyse ist eine Methode zur Analyse, um Einflussfaktoren - Macht und Einstellungen - auf ein Projekt zu finden und sichtbar zu machen. Es identifiziert jene Kräfte die eine Situation hervorbringen oder blockieren und hilft Strategien zu deren Lenkung zu finden. Ein Diagramm für Kraftfeldanalyse zeigt diese Triebkräfte und bewegungseinschränkende Kräfte, die ein Problem beeinflussen würde. Es kann in allen möglichen Situationen verwendet werden, die von verschiedenen Standpunkten im Leben auftreten.
Die Kraftfeldanalyse stellt einen Vorstellungsrahmen für eine (ursprünglich soziale) Situation dar. Sie betrachtet Kräfte, die entweder auf ein Ziel hin treibend (helfende Kräfte) oder blockierend wirken (hindernde Kräfte) und so die Situation als den Gleichgewichtszustand erzeugen.
Eine Kraftfeldanalyse dient in verschiedenen Phasen von Problemlösungsverfahren zur Darstellung der Situation. Wichtig ist die Erkenntnis, dass eine Veränderung der Situation auf zwei Mechanismen beruhen kann:
- Man kann die verändernden Kräfte verstärken
- Man kann die rückhaltenden Kräfte abschwächen
Beispiel für Kraftfeldanalyse
Hier ist ein hervorragendes Beispiel für Kraftfeldanalyse:
Hier ist ein Beispiel für ein einfache Kraftfeldanalyse, das von Edraw erstellt wurde. Wie in diesem Bild gezeigt, bei der Erstellung eines Diagramms, Listen Sie die Triebkräfte und Rückhaltekräfte, dann kommen mit einer Lösung nach Vergleich.
Tipp: Arten von Kräften, die berücksichtigt werden müssen
1. Soziale oder organisatorische Trends
2. Verhalten der Menschen
3. Vorschriften und Regeln
4. Persönliches Interesse und Gruppeninteresse
5. Kosten und Preise
6. Organisationsrichtlinien
7. Erforderliche Zeit
8. Potenzielle Risiken
9. Folgen eines Versagens
Kraftfeldanalyse kann verwendet werden, um
- zu bestimmen, ob die vorgeschlagene Änderung praktisch oder nicht sind.
- Hindernisse und Nachteilen für gewünschte Wirkung zu identifizieren.
- zu helfen, Lösungen zur Verringerung des Einflusses der Hindernisse zu entwickeln.
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